中纳集团组织召开2022年一季度“大监督”体系工作会议

3月1日，公司组织召开2022年一季度“大监督”体系工作会议。党委副书记、纪委书记、工会主席出席会议，纪委副书记、纪检监督部部长主持会议，“大监督”体系职能部门负责人参加会议。

会议总结了2021年“大监督”体系工作开展情况，研讨了2022年“大监督”工作思路和重点举措，并对“大监督”体系建设和工作提出四点要求：

一是坚守职责使命，增强监督工作的政治自觉和主动性。各职能部门要从践行“两个维护”的高度，充分认识做好监督工作的重要性，增强政治自觉，体现政治担当，在推进企业改革创新发展过程中，聚焦主责主业，明确工作职责，系统性推进“大监督”体系建设，发挥保障经营促进发展作用。

二是创新方式方法，提升监督的实效性。各职能部门要把监督工作计划性和临时性结合起来，把对人的监督和对事的监督结合起来，在专责监督、综合监督方面深度融合，不断优化完善监督工作方案、工作任务和管理制度，创新监督方式方法，推动成果转化，提高监督效能。

三是把握关键环节，提高监督的精准性。找准监督工作的切入点，选择重点难点问题开展监督，紧盯重要项目关键环节，力求精准有效、见人见事。同时要把握好监督“准”度，动真格，用实招，通过统筹协调、合理安排，推进监督工作有效有序进行。

四是注重资源共享，切实形成监督合力。“大监督”体系办公室要搭建好信息共享平台，建立交流沟通机制，强化资源共享、成果共用，切实推进各职能部门打好监督“组合拳”，形成监督合力。