中纳控股集团年底复盘大会

  岁月如梭，韶光易逝。为总结2022年工作，全面复盘经营目标完成效果，科学部署新年各项工作，近日，中纳控股集团成功召开2022年度年总结复盘会议。

  会上，12位部门负责人分别从主要工作完成情况、关键点复盘、年绩效承诺、关键点策略及“点”做深做透行动方案几个方面进行了展示汇报，各部门负责人重点剖析了工作中出现的不足和问题，认真总结反思，结合把“点”做深做透进行规划，为新年工作开展奠定了坚实基础。

公司总经理报告，对各自分管部门的工作进行了复盘、分析和规划。希望各部门、立足本岗位，抓住产量、投产比，把安全第一、质量至上、利润为先当作核心三件事，通过过程管控，确保各项指标达成。通过数据对比分析，展示生产的不足和进步，指出只有稳产才能高产、质量才有保障，要明确市场和客户说好才是真的好，要求在现场管理、设备管理、产量提升方面继续改进、完善，希望各部门相互团结、加强沟通，为工作迈上新台阶而努力。

星光不问赶路人，功夫不负有心人，通过本次总结复盘，大家积累了经验，增添了信心，抓到了不足，找到了方向。中纳控股集团将紧紧围绕核心目标，点燃精气神，抓住点点滴滴，从方法论到执行力，以“好、快、低”为基准， 把“点”做深做透，做出成果，加足马力为完成公司新目标实现新跨越，赢得新战绩。