中纳集团召开十二月份生产大例会

近日，中纳集团以三地视频形式召开十二月份生产例会，公司领导，总经理助理，公司各单位行政负责人及分公司班子成员和所属单位负责人参加会议，副总经理主持会议。会议通报了月度生产完成情况，相关单位围绕月度生产情况进行了汇报，公司领导就近期重点工作进行了安排部署。

会议指出，当前生产形势较为紧迫，各单位要牢固树立“一盘棋”思想，围绕生产任务，紧抓节点，主动担当、振奋精神、通力协作，打赢生产攻坚战。

会议要求，各单位一是要对装备生产任务中存在的问题拉条挂账，主动作为，将问题解决整改到位，确保年度各项装备生产及改造任务圆满完成。二是要做好重点科研项目任务研讨、技术交底等相关工作，扎实推进各项生产科研计划。三是要严守质量、安全、环保、保密的工作底线，深入推进公司品牌建设，做好各项工作准备。四是要针对某产品联试联调工作，做好相关技术服务保障，确保调试工作有条不絮推进。五是要认真贯彻落实公司相关管理制度，加强公司员工管理，引导、教育员工依法、依规、依纪办事。六是领导干部要勇于担当、敢于作为，明是非，扬正气，打造良好工作氛围。七是要做好劳动竞赛等相关活动组织，进一步鼓人心、燃斗志，为完成全年生产任务目标凝心聚力。